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以“集成電路+”為核心 大唐電信從“混改”入手深化改革

發布時間:2017/11/27

主題為“移我所想 Mobile is me”的2016世界移動大會上海展在上海新國際博覽中心舉行。大唐電信科技產業集團攜“集成電路+應用及解決方案”亮相,引發業界關注。據與會的大唐電信有關負責人介紹,未來,大唐電信將與無線移動通信技術產業界加強交流、深入合作,深耕“集成電路+移動互聯網”“集成電路+車聯網”“集成電路+智能製造”“集成電路+物聯網”等領域,積極推動新一代信息通信技術與傳統製造業和服務業的融合創新。

    右上圖 大唐電信的工作人員正在位於北京總部的芯片測試生產線上操作芯片測試機。
    左上圖 大唐電信北京總部的芯片減劃生產線。
    下圖 大唐電信北京總部的模塊封裝生產線。

    以“集成電路+”為核心
    作為我國信息產業的基礎和先導性行業,我國集成電路產業正處於深度調整的關鍵時期。統計顯示,目前,我國集成電路產業的供給能力隻能滿足國內市場需求的五分之一左右,尤其是在當下,我國產業經濟轉型步伐整體加快,這也對集成電路產業提出了更高的要求。
    “大唐電信的發展方式和產業布局要跟隨國家產業的升級而轉型。”大唐電信總裁王鵬飛告訴記者,“十三五”期間,大唐電信將以“集成電路+”為核心,積極推進產業結構轉型升級,開創公司“十三五”發展新局麵。
    大唐電信提出的“集成電路+”中,“+”有三層含義:
    從產業鏈角度講,大唐電信將進一步聚焦ICT產業上遊核心領域,打造“集成電路+應用和解決方案”的核心競爭力。此外,依托自身集成電路產業布局,打通集成電路設計與製造關鍵環節,並與應用及係統解決方案形成協同發展的格局。
    從市場角度講,信息技術演進的大趨勢是從人聯網起始,曆經車聯網、機器聯網、物聯網等發展階段,最終實現萬物智能互聯。大唐電信將根據市場這一變化發展,麵向移動互聯網、車聯網、智能製造、物聯網領域,通過“集成電路+移動互聯網”“集成電路+車聯網”“集成電路+智能製造”和“集成電路+物聯網”,為人員(P)、車輛(V)、機器(M)、萬物(T)的智慧可信連接,提供自主可控、安全可靠的集成電路、應用及解決方案。
    從生態圈角度講,大唐電信將通過集成電路產業園建設,營造開放式產業生態圈,培育、帶動、促進一批產業鏈上下遊的中小企業共同發展,共同營造一個“集成電路+”的優良生態圈,服務國家雙創戰略和集成電路產業發展。
    王鵬飛告訴記者,一直以來,如何打通集成電路設計與製造兩個關鍵產業環節都是集成電路產業的一大瓶頸。為此,大唐電信與中芯國際展開合作,推動芯片設計與芯片製造的良性互動。目前雙方已啟動“4G+28nm”項目上的合作,該項目一方麵麵向移動通信4G市場需求,另一方麵也符合集成電路領域高集成度、低功耗的發展方向。“未來,大唐電信將繼續發揮集成電路設計、終端設計、軟件與應用、移動互聯網全產業鏈布局的優勢,加強芯片設計與終端、應用業務的互動協同,實現芯片設計、製造、整機間的耦合聯動關係,降低整體成本,提高產業競爭力。”王鵬飛表示。
    營造“雙創”良好氛圍
    走進大唐電信旗下剛剛完成混合所有製改革不久的互聯網公司——大唐網絡,一股朝氣撲麵而來:員工普遍非常年輕,其中不少人看起來都是剛畢業不久的大學生;工作氛圍異常活躍,年輕人端著各種飲料三三兩兩地聚在一起,低聲討論孵化的具體事宜……
    大唐網絡CEO楊勇向記者介紹,作為大唐電信首批混合所有製改革試點單位——新華瑞德於今年1月對外宣布完成混改工作,更名為“大唐網絡”,成為大唐電信旗下股權多元化的創新型移動互聯網公司。“大唐網絡構建了以369Cloud雲平台技術孵化為主體,以369雲基金投融資服務和369雲工廠園區創業服務為兩翼的‘一體兩翼’項目孵化模式,為創業者最終實現3個月完成產品開發,6個月完成試點產生運營數據,9個月獲得融資的目標。目前,公司已在西安、大連、深圳、天津、南昌建立孵化基地,入孵項目已達40多個,下一步將孵化更多‘互聯網+教育、醫療、社區、安全、物流、金融’等新型互聯網公司。”楊勇信心滿懷地說。
    多年來,大唐電信緊緊圍繞雲計算、大數據等新興產業,在互聯網領域進行了一係列的探索和布局。據王鵬飛介紹,大唐電信目前已成功孵化出10多個互聯網創業項目,今後將進一步聚焦資源型移動互聯網領域,發揮央企優勢,與各級政府部門以及各行業展開合作,創新發展模式,營造創新創業氛圍。
    此外,大唐電信還積極鼓勵內部創客創新,讓每位員工都成為“創新單位”。公司每年定期舉辦創新創意大賽,內部員工可以通過個人講評、專家點評、團隊合作的方式將自己的好點子、好創意公開,由公司篩選後推動其在移動互聯網雲服務平台上實現孵化。“這些好點子一旦孵化成功,將由內部創業團隊成立公司進行獨立運營。”王鵬飛說。
    從“混改”入手深化改革
    “對於大唐電信來說,‘十三五’時期要著重做好三方麵工作。第一是深化國有企業改革,增強國有企業活力、控製力、影響力和控風險能力,推進供給側質量和效率的提升;第二是積極踐行‘大眾創業、萬眾創新’行動,營造創新創業氛圍,深化體製機製創新;第三是認真落實提質增效,提升供給側的資產質量和運營效率。”王鵬飛告訴記者,圍繞供給側質量和效率的提升,大唐電信將全麵貫徹《關於深化國有企業改革的指導意見》《關於在深化國有企業改革中堅持黨的領導加強黨的建設的若幹意見》等一係列文件精神,從混改入手,提升供給效率。
    “目前,大唐電信已經通過旗下大唐網絡、大唐智能卡兩家公司進行試點,成立混合所有製的股份公司。從外部引入戰略投資者進行混合所有製改革,不僅有利於企業實現股權多元化,改善法人治理結構,符合當前國家混合所有製改革方向,而且更利於企業嫁接市場化的創新基因,彌補相關產業資本金不足等問題。此外,由各方股東共同籌劃製定員工激勵方案,將為公司長遠發展奠定更加牢固的基礎。”王鵬飛介紹說,未來,大唐電信將完善產業經營與資本經營雙輪驅動的商業模式:“在產業經營上,通過布局‘集成電路+’發展戰略,加速發展主業,努力成為全球領先的集成電路設計企業;在資本運作上,按照有進有出的原則,對於和主業相關性強的產業,通過合資、合作、並購,以及內部創新孵化等方式加快發展。對於主業之外的其他產業,重點是采用股權多元化、混合所有製的方式,通過重組、轉讓進行盤活。”